长期服务金计算的具体建议及方案
香港自2025年5月起便会取消强积金对冲长期服务金(LSP)。除了符合合规要求之外，如果企业想还要准确预测其长期服务付款负债和年度支出，到底该怎麽做？无论您希望寻找顾问或内部计算，方程评估提出具体建议及方案协助企业符合香港会计准则要求。
针对一般公司、 跨国公司香港子公司以及NGOs
在计算LSP或委託专业人士时，要留意是否有擦边成份 : 即只有过份简单的假设，忽略了本应考虑的精算假设。当中常见的简单假设包括：“零解雇率”、“零死亡率”。网上也流传一些简单甚至免费的LSP估值工具且声称符合“HKAS 19”要求。公司的财务和会计在实务操作时，需要谨慎了解这些估值方案是否真正符合新法例下”HKAS 19″会计要求。
举例说，估值LSP负债模型是否用以下方式去设定：
假设一名员工40岁并已工作5年， 估值时是否只有以下两个可能性？
- 员工只会在65岁退休时取得LSP
- 无需支付LSP
如果答案为“是”，LSP模型则被简化为
- 「只会在65岁退休并取得长期服务金机率」；及
- 「1 – 只会在65岁退休并取得长期服务金机率」，即无需支付任何长期服务金的机率
可以想像，实际情境不会是那么简单。再者，按照法例，长期服务金不一定需在65岁退休时方才可取。此类模型过为简陋，不仅不能通过专业审查，更存在会被监管机构质疑的重大风险。
一般公司及NGO查询估值服务报价时应注意事宜（欢迎直接引用以下4点）：
- 评估方是否有通过具信誉会计师精算部门复审的经验？
- 评估方有哪些参数预设为不会考虑或者“有考虑过但认为不重要，所以假设为零并排除于计算外”？
- 模型是否可以计算解雇率不是0，且死亡率按照政府人口统计之死亡率去计算？
- 评估离职率时能否考虑不同年龄、性别和年资的差异？
如果上述任问题的答案都是“否”，您应要求对方提供充分理据支持评估合规。
估值师如套用不重大原则(insignificant or immaterial)简化计算，应事先与审计师核实该判定是否合理，并且界定该判定是审计人员责任还是管理层责任。
年资和忠诚度遭低估的问题
我们发现，不少公司或估值师估算时，未有充分考虑员工的工作年资与忠诚度。一般而言，估算时会按公司整体或年龄去套用辞职率，往往忽略员工年资或员工之忠诚度。这个影响非常大。试想像：一名55岁新入职员工与一名55岁但工作年资满10年的辞职率会一样吗？很明显，高估辞职率会低估潜在的LSP负债。
针对千人以上企业的建议
方程评估建议大型规模企业主动建立精算模型，定期重新计算并掌握最新的LSP成本及负债水平。过千人以上的企业一般混合长工与合约员工，当中涉及长期服务金(LSP)、遣散费(SP)、约满酬金(gratuity)、自愿性供款以及不同工种的差异（如蓝领和白领）所衍生的複杂计算问题。透过建立度身定做的估算程式，企业可以定期自行重算，一方面满足财务报表编制需要，另一方面可定期监控这日益重要的负债责任。
关于方程评估
Valtech方程评估已为多家跨国企业及香港着名公司进行专业评估，现正积极协助拥有数以万计的僱员的客户，在新条例下建立估算程式去计算他们LSP负债和开支。Valtech方程评估以严谨的态度看待LSP负债评估，旨在透过分享实务操作经验与在研发评估模型中发现的重要议题，让更多业内人士，包括企业负责人、审计师以及监管机构注意评估中的细节，从而提升专业水平。
如想了解更多，可以浏览Valtech官方网页： https://hk.valtech-valuation.com/cn
