长期服务金 (LSP) 及 定义福利义务 (DBO) 估值顾问
随着取消强积金对冲安排的立法实施,香港企业将承担更大的长期长期服务金支付责任。对财务及人力资源管理而言,这带来了一个关键问题:这笔负债在未来究竟会是多少?
在 Valtech,我们协助企业清晰回答这个问题。
取消对冲代表僱主的定义福利义务在财务报表上将更为显着,因此更需要可靠和精准的精算估值,以确切计量和管理相关负债。
Valtech Valuation 一直被视为值得信赖的估值顾问。我们以完善的方式运用「预期累积单位成本法 (Projected Unit Credit Method, PUC)」。不同于一般假设员工只会在 65 岁时一次性获得支付,我们的精算模型会模拟员工服务期间每一年的可能离职及应付金额,从而提供更贴近现实、透明度更高的 LSP 负债投影。
虽然精算估值的主要目的是满足财务报告要求,Valtech 的分析能力更进一步。我们能细化对应开支如何随年份变化、辨识潜在负债较高的员工群组,并协助财务与人力资源团队更有效地沟通。同时,对于希望做好成本规划的企业,我们亦可就政府过渡补贴方案提供影响分析,协助更佳的预算编制及长期人力策略部署。
由 LSP 到 DBO 的顾问服务延伸
香港的长期服务金制度涉及多项複杂计算规则,包括过渡期前后的处理方式、以及僱主供款(如自愿性 MPF 供款)的可抵销安排。
Valtech 研发了一套完整的精算系统,系统通过精算师认证,能准确而高效地处理上述计算要求。
凭藉此精算平台,Valtech 亦可为不同国家和地区的企业提供定义福利义务 (DBO) 估值服务,无论是基于法定要求或僱佣合同中的员工福利条款。
我们的能力使企业不仅能符合财务报告准则,更能清晰掌握与员工福利相关的长期财务承担,提升决策透明度与前瞻性管理能力。




