長期服務金 (LSP) 及 定義福利義務 (DBO) 估值顧問
隨着取消強積金對沖安排的立法實施,香港企業將承擔更大的長期長期服務金支付責任。對財務及人力資源管理而言,這帶來了一個關鍵問題:這筆負債在未來究竟會是多少?
在 Valtech,我們協助企業清晰回答這個問題。
取消對沖代表僱主的定義福利義務在財務報表上將更為顯著,因此更需要可靠和精準的精算估值,以確切計量和管理相關負債。
Valtech Valuation 一直被視為值得信賴的估值顧問。我們以完善的方式運用「預期累積單位成本法 (Projected Unit Credit Method, PUC)」。不同於一般假設員工只會在 65 歲時一次性獲得支付,我們的精算模型會模擬員工服務期間每一年的可能離職及應付金額,從而提供更貼近現實、透明度更高的 LSP 負債投影。
雖然精算估值的主要目的是滿足財務報告要求,Valtech 的分析能力更進一步。我們能細化對應開支如何隨年份變化、辨識潛在負債較高的員工群組,並協助財務與人力資源團隊更有效地溝通。同時,對於希望做好成本規劃的企業,我們亦可就政府過渡補貼方案提供影響分析,協助更佳的預算編制及長期人力策略部署。
由 LSP 到 DBO 的顧問服務延伸
香港的長期服務金制度涉及多項複雜計算規則,包括過渡期前後的處理方式、以及僱主供款(如自願性 MPF 供款)的可抵銷安排。
Valtech 研發了一套完整的精算系統,系統通過精算師認證,能準確而高效地處理上述計算要求。
憑藉此精算平台,Valtech 亦可為不同國家和地區的企業提供定義福利義務 (DBO) 估值服務,無論是基於法定要求或僱傭合同中的員工福利條款。
我們的能力使企業不僅能符合財務報告準則,更能清晰掌握與員工福利相關的長期財務承擔,提升決策透明度與前瞻性管理能力。




